学会如何选择家用净水器很有必要

学会如何选择家用净水器很有必要   净水器行业虽然目前比较火爆,但据调查真正做好净水器行业的并不多,其实我们完全有方式将净水器行业做好,成为创业成功者。做净水器必须注意一下几个方面…

学会如何选择家用净水器很有必要

  净水器行业虽然目前比较火爆,但据调查真正做好净水器行业的并不多,其实我们完全有方式将净水器行业做好,成为创业成功者。做净水器必须注意一下几个方面:

“学会如何选择家用净水器很有必要”/

  第一,坚持自己的品牌信念,对自己的事业要有长远眼光,又要权衡眼前的利弊。告诉客户你的产品是绝对的物美价廉,物所超值,我们的服务是完全的很周到等等很肯定的语句,客户需要的是卖家给他一个很好的承诺和精神上的安慰,给客户一个充足的理由来要你的产品。在企业的初创阶段,如果生意局面好的话,务必要贯彻“先做强再做大”的理念,稳定、巩固、提高、发展,坚持将事业扩大下去,形成一定规模,不要看到丰厚的利益后,就贪图安逸,不思进取,要牢记“创业容易守业难”的古训。

  第二,不要着急过老板的瘾。

  有些朋友在做净水器生意走上正轨之后,就认为高枕无忧了,就开始雇佣员工,自己当“甩手掌柜”。雇佣雇员就相当于放弃了自己的人力资本投资收益。

  第三,切忌带着情绪来做净水器创业。

  有不少朋友是因为感到自己的才华在原先的团体中得不到施展,所以,才选择自主创业,这种情绪可以起到一种激励作用,但有时却会造成对市场信号的不敏感,或者用一种赌博心理做出孤注一掷的决策。心静看待一切,自然会好起来。

  第四,客观估计自己对风险的承受力和来自事业的压力。

  就像在军队中一样,很可能一个非常优秀的下级军官得到提升后,他的表现却没有原来在低级职位时的表现出色了,原来的果断变成了犹豫不决。

  第五,不必藐视竞争对手,多多向他们学习

  创业公司的竞争对手大多比自己强,人家公司的产品卖的比你好,人家公司的规模比你大,人家公司融到的钱比你多;世界之不公我们常常觉得受委屈,明明是我的产品功能更多为什么偏偏是他的卖的更好?明明我的团队更优秀为什么他们融到了这么多钱而我敲遍VC的们却无人问津?换种思维:现实的就是合理的,人家能做到一定是有原因的,不必藐视竞争对手,多多向他们学习,争取比他们做得更好,这才是竞争力。

  第六,让团队做得比自己好

  创业公司里人人都是一条龙,即便是前台她知道的也不见得比CEO少,公司里谁她不认识?办公室进进出出啥不在她眼里?员工嘀咕的逃得过她的耳朵?关键是公司的创始人们能不能领袖的胸怀,找到有创业意识的人,把每个人内心埋藏着的火山爆发出来,来为创业的成功添砖加瓦;衡量一个领袖的标准不是看他是否会高谈阔论、发号施令,而是他能不能让周围的人做的都比自己更好。

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作者: 净水百科网小编

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